Внедрение программы "1С: Управление торговлей" значительно помогло нашему клиенту сократить финансовые потери, связанные с просроченной продукцией. Раньше ручной контроль сроков годности был неэффективен: часть товаров вовремя не списывалась, что приводило к убыткам и недовольству клиентов.

Автоматизация процессов бюджетирования на базе 1С позволила нашему клиенту кардинально улучшить финансовое управление компанией. Благодаря переходу от ручного планирования к цифровым инструментам, бизнес получил точный контроль над расходами, доходами и cash flow, а также возможность оперативно корректировать стратегию.

Интеграция между системами Битрикс24 и 1С выводит управление проектами
на новый уровень. Теперь планирование, контроль сроков и анализ
эффективности стали гораздо прозрачнее и удобнее.

Создание автоматизированной системы биллинга и учёта размещений на базе 1С с целью полностью перестроить процесс выставления счетов, сделав его быстрым, точным и прозрачным. Благодаря интеграции всех этапов — от формирования документов до контроля оплат — компания сократила сроки расчетов, минимизировала ошибки и улучшила cash flow.